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三、假設你是一家建設公司的高階經理, 請為他擬定願景 Vision 任務 Mission, 目標 Goal, 與價值 Value. 公司組織結構設計應如何改變與之配合?

國家的經濟發展,營建業總是扮演重要的一環。不只是房舍建築、修繕宅邸,舉凡造橋鋪路、水壩碼頭、機場河道等,都能見到營造業的影子。是以,營建業素有「火車頭」工業的美名。原因無它,藉由經濟建設帶動多元的產業發展,運輸業、房仲業等都能分一杯羹。有建設才有發展,有發展才有成長。因此,著手於願景、任務、目標、價值的草擬,不可不慎。

1.願景Vision:

 打造一座幸福的夢想城市。家,是人類的避風港。包容人的挫折、分享人的喜悅,無論開心或是悲傷家人陪伴你一起度過。家,凝聚人們的情感。家的設計,也應當有溫柔、有寬容。以幸福的家為點,透過方便的鐵路、公路、橋樑等,連結成面,自然而然形成一座夢想城市。建設公司的願景,正是將幸福的點串聯成夢想的面。

2.任務Mission:

 用心,如何營造夢想?我始終相信:「用心」是感受得到的。正如教師用心上課,學生可以體會;學生用心寫報告,教師也應能理解。一棟用心規劃的住宅,樓梯、扶手會是人性化的設計,地板石材會是獨樹一幟的建材,採光通風會是恰到好處,花園車棚會是賞心悅目。幸福的角落,從用心開始。

3.價值Value:

 尊重人性。如何用心?那麼就從尊重人性開始。尊重人性的企業,對待他人如同對待自己,關心別人如同關心自己,時時設身處地替對方著想,企業內部必是和樂融融。同理,設計顧客的房屋,就像自己的房屋。以此心態作室內設計、選擇建築用材,每個地方都會是尊重人性的設計。以「人」的角度來思考,便是人性化設計。

4.目標Goal:

 把每個點都做到最好。夢想的城市源於幸福的家庭,幸福的家庭來自每個角落。連結每個幸福的點,才能繪製幸福的面。
  
組織結構並非一成不變,願景、任務、目標、價值也非食古不化。把握權變的原則,於公司經營的過程適時改變,才能整理一套公司最適切的組織結構及工作守則。
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