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管理，為有效率及有效能地達成工作目標；
經濟，為描述人類社會中有限資源的理性分配；
管理經濟，恰好是兩者交集，
站在效率及效能的觀點，講求「邊際」的概念，
使每份資源能夠達到價值極大化的理性分配原則。
以「邊際」概念為出發點，事情的處理多了新的解釋。
「必勝客推出午餐199的活動，下午一起去吧！」
「中信飯店有下午茶219的學生優惠，下午去吃到飽！」
飽餐一頓，是許多人學生時代共同的回憶。
進餐廳前，不吃早餐、不吃午餐，
甚至一口氣睡到中午才起床，就是要將所有美食帶進五臟廟。
進餐廳後，每個人使出渾身解數，
桌上的餐盤像是宣示勝利的戰利品，象徵走入餐館的驕傲。
然而，在座的同學知足嗎？
還沒，還不夠，休息過後，第二回合的競賽才開始。
把晚餐也裝進肚子，把宵夜也裝進肚子。
更多工於算計的同學甚至分析道：「吃披薩不吃餅皮才能吃得多！」
「別喝飲料、別澱粉類食物、像白米、麵之類的，專吃海鮮！」
離開餐館，才是痛苦的開始。
有人癱在床上、有人是廁所跑不完、有人吐得滿身都是。
為一頓飯，219元或是199元，請問回本了嗎？
斤斤計較吃海鮮、吃魚翅、吃生蠔，真得回本了嗎？
別傻了，餐廳還是一樣正常營業啊！
不過219元/199元，卻買走學生一天的時間（耽誤原本的計畫），
好幾天的健康（身體可能要過幾天才能復元到吃飯前的境況）。
進餐館前，人們會以平均成本的方式計算，兩百元包含早、中、晚三餐。
認定划算之後，再開始挑選生蠔、魚翅、燕窩等，使一餐的價值超過原本的價值。
一旦走進餐館，試問吃了兩箱生蠔、二十片披薩，餐館會將錢還你嗎？不會的。
會作吃什麼比較划算、吃幾盤較划算，純粹是平衡自己付費者的心態。
沉入成本終究是沉入成本。
考慮這件事情的利弊得失，沉入成本早該摒除在外。
吃飽就好、適量就好，連身體、時間都賠進去，並不值得。
同樣的角度來思考，建了一半的核四續建嗎？
遭小三破壞的家庭，要提出法律訴訟討公道，還是息事寧人？
被男友或是女友晾在一旁的自己，是要追回還是捨棄另尋一片天地？
沉入成本，是專注於現有的利益分析，而不盲從過去。
過去種種譬如昨日死，今日種種譬如今日生。
把握當下，就從此刻開始。
著重於每一分資源帶來的極大化利潤，就是管經「邊際」的概念。
邊際利益，是每多消費一單位商品所帶來的利益；
邊際成本，是每一單位新增生產的產品帶來的總成本的增量；
邊際貢獻或稱邊際利潤，是指銷售收入減去變動成本後的餘額。
同理可證，
張忠謀管理台積電而不是去基層當作業員；
高清愿坐鎮統一而不是在廠房裡研究泡麵組成；
蘋果電腦負責設計與行銷，把生產部份外包；
不也都是因為他們清楚自己的角色，利用優勢發揮其最大的邊際效益嗎？
管理經濟學是一門強調比較利益、分配均衡的科學。
甲學生的數學較好，我們認同他的表現；
乙學生的國文造詣不錯，我們肯定他的成就；
丙學生的學科都差強人意，在繪畫卻有獨到的視野；
丁學生各方面表現都不好，但相較之下，
仍可以選擇較有興趣或是略遜一籌的科目加強；
戊學生是一位天才，各方面都有天賦，
建議他讀醫科，適才適所地發展，才能有最大的邊際效益。
利益分配是相對的，優勢劣勢也是相對的。
人類、生物、企業、國家等運作模式，也能看到管理經濟的部份色彩。
從歸納現象的過程，人們發現理論；
從理論驗證的歷史，人們發展實務。
管理經濟是一門結合理論與實務的科學。
不知不覺，我又多了一個解讀世界的觀點。
經濟，為描述人類社會中有限資源的理性分配；
管理經濟，恰好是兩者交集，
站在效率及效能的觀點，講求「邊際」的概念，
使每份資源能夠達到價值極大化的理性分配原則。
以「邊際」概念為出發點，事情的處理多了新的解釋。
「必勝客推出午餐199的活動，下午一起去吧！」
「中信飯店有下午茶219的學生優惠，下午去吃到飽！」
飽餐一頓，是許多人學生時代共同的回憶。
進餐廳前，不吃早餐、不吃午餐，
甚至一口氣睡到中午才起床，就是要將所有美食帶進五臟廟。
進餐廳後，每個人使出渾身解數，
桌上的餐盤像是宣示勝利的戰利品，象徵走入餐館的驕傲。
然而，在座的同學知足嗎？
還沒，還不夠，休息過後，第二回合的競賽才開始。
把晚餐也裝進肚子，把宵夜也裝進肚子。
更多工於算計的同學甚至分析道：「吃披薩不吃餅皮才能吃得多！」
「別喝飲料、別澱粉類食物、像白米、麵之類的，專吃海鮮！」
離開餐館，才是痛苦的開始。
有人癱在床上、有人是廁所跑不完、有人吐得滿身都是。
為一頓飯，219元或是199元，請問回本了嗎？
斤斤計較吃海鮮、吃魚翅、吃生蠔，真得回本了嗎？
別傻了，餐廳還是一樣正常營業啊！
不過219元/199元，卻買走學生一天的時間（耽誤原本的計畫），
好幾天的健康（身體可能要過幾天才能復元到吃飯前的境況）。
進餐館前，人們會以平均成本的方式計算，兩百元包含早、中、晚三餐。
認定划算之後，再開始挑選生蠔、魚翅、燕窩等，使一餐的價值超過原本的價值。
一旦走進餐館，試問吃了兩箱生蠔、二十片披薩，餐館會將錢還你嗎？不會的。
會作吃什麼比較划算、吃幾盤較划算，純粹是平衡自己付費者的心態。
沉入成本終究是沉入成本。
考慮這件事情的利弊得失，沉入成本早該摒除在外。
吃飽就好、適量就好，連身體、時間都賠進去，並不值得。
同樣的角度來思考，建了一半的核四續建嗎？
遭小三破壞的家庭，要提出法律訴訟討公道，還是息事寧人？
被男友或是女友晾在一旁的自己，是要追回還是捨棄另尋一片天地？
沉入成本，是專注於現有的利益分析，而不盲從過去。
過去種種譬如昨日死，今日種種譬如今日生。
把握當下，就從此刻開始。
著重於每一分資源帶來的極大化利潤，就是管經「邊際」的概念。
邊際利益，是每多消費一單位商品所帶來的利益；
邊際成本，是每一單位新增生產的產品帶來的總成本的增量；
邊際貢獻或稱邊際利潤，是指銷售收入減去變動成本後的餘額。
同理可證，
張忠謀管理台積電而不是去基層當作業員；
高清愿坐鎮統一而不是在廠房裡研究泡麵組成；
蘋果電腦負責設計與行銷，把生產部份外包；
不也都是因為他們清楚自己的角色，利用優勢發揮其最大的邊際效益嗎？
管理經濟學是一門強調比較利益、分配均衡的科學。
甲學生的數學較好，我們認同他的表現；
乙學生的國文造詣不錯，我們肯定他的成就；
丙學生的學科都差強人意，在繪畫卻有獨到的視野；
丁學生各方面表現都不好，但相較之下，
仍可以選擇較有興趣或是略遜一籌的科目加強；
戊學生是一位天才，各方面都有天賦，
建議他讀醫科，適才適所地發展，才能有最大的邊際效益。
利益分配是相對的，優勢劣勢也是相對的。
人類、生物、企業、國家等運作模式，也能看到管理經濟的部份色彩。
從歸納現象的過程，人們發現理論；
從理論驗證的歷史，人們發展實務。
管理經濟是一門結合理論與實務的科學。
不知不覺，我又多了一個解讀世界的觀點。
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