「五力分析」是國外管理大師Michael E. Porter所提出,
主要用來分析產業結構及競爭態勢。就現在既有的競爭者、新加入者的威脅、
替代品的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價力量這五方面,
來探討若是進入這產業中,將會面臨到的困難。


台上的教授舉了個有趣的例子:「波特所提的模型在企管領域影響甚大,
這個理論是進入企管的必備常識,但是也有人攻擊這個理論仍有迷思存在。
假設我們班上同學一起在育樂街賣雞排,應用五力分析我們可以發現:
我們彼此皆是既有的競爭者,也是未來進入賣雞排這個行業的新加入者,
而我們的替代品也都相同就是那些鹹酥雞、滷味,
我們對於供應商或是消費者也都是一樣的議價能力,
但是我們之中仍有人會倒閉,仍有人會成功,同學想想問題在哪裡?」
甲同學:「老闆的親和力好。」;
乙同學「老闆是俊男美女。」;
丙同學「老闆的賣雞排設備很好。」;
丁同學:「老闆的服務很貼心」
教授終止話題並談到:「五力分析是進入場的一個工具,
但是它並無法面面俱到,
一個公司之所以成功自己本身的特質將佔有8%~30%的影響空間,
如服務態度、親和力、工作團隊向心力、企圖心,
這些都是無法輕易複制,因此有人會成功,有人會失敗,
我們先下課,等會繼續討論這話題。」
 

「一個公司之所以成功自己的特質將佔有8%~30%的影響空間」
這句話如餘音繞樑,迴蘯耳邊。認識個人特質,開發自我潛能,
才能經營出與眾不同的人生,創造獨特的價值,不是嗎?
人,都是世上的唯一,沒有人可以取代你的存在價值。
當我們看著領獎的人,有沒有想過有朝一日我們也可以站在台上;
當我們看報紙報導成功的人,有沒有想過總有一天,那個人會是我們自己。
喝彩、鼓掌,台下的我們,是不是該認真省思自己的人生價值?
比爾蓋茲成功,僅是因為作業系統的開發?
王永慶致富,僅止於他的克勤克儉?
相信他們成功背後的處世哲學,更值得我們省思。



他們都是這世上的唯一,但別小看自己,「你」─也是!

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